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马云斯坦福演讲实录：感恩时代造就自己
马云在斯坦福大学参加对话硅谷精英活动 北京时间5月7日上午消息，阿里巴巴董事局主席兼CEO马云周六在美国加州斯坦福大学参加“对话硅谷精英”活动。此次活动的主要目的是吸引更多海外人才回国加入阿里巴巴。这是马云在辞任CEO之前最后一次公开演说。5月10日，马云将辞去阿里巴巴CEO职位，留任董事局主席一职。...
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如何应对团队中的“坏苹果”
员工中的超级明星很吸引老板的眼球，不过那些害群之马获得的关注可能更多。 越来越多的研究显示，在一个团队中，无论其他员工多么优秀，只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称职的家伙，他们就能毁掉团队乃至整个公司的表现。...
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福布斯：成功私营公司的六大特点
眼下，私有公司再度吃香。没有发表季度财报的压力，没有股价涨跌的困扰，没有你要向谁汇报关于企业的哪些情况的焦虑。咳，除了企业主之外其他人都不必知道。马克·扎克伯格现在可能希望Facebook仍然是一家私有公司。 私营公司的增长情况也更好一些。福布斯基于2011年数据编制的2012年美国最大非上市公司排行榜显示，私营公司营收增长了12%，相当于标普500指数成分股公司的两倍。...
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瞧，这些“乱七八糟”的内容营销
瞧，这些“乱七八糟”的内容营销！(1) 感谢大家对我上篇博客为什么公司需要雇佣企业内容官(CCO)? 的关注和评论。企业内容官不是品牌写手，不是公关文案，而是需要对行业发展动向、企业历史文化、产品特性、服务理念、客户消费者行为习惯烂熟于心，能从战略的高度集中整合公司内外资源并用有力、有效的方式表达出来，建立与不同利益方沟通的有效模式和方式。...
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所有初创CEO必知的招聘知识
作为一家从初创公司发展到目前650人大企业的创始CEO，我知道你所要创造的公司文化和招聘的人才类型需要和公司特定阶段的发展息息相关，因为公司要经过创始，增长和规模化三个独特的阶段。以下是我希望分享给其他初创公司CEO的一些经验，这些都是在7年前共同创建Kabam的时候积累起来的： 创始阶段： 主要目标：把产品发布到市场 员工数量：最好是接近30人 员工类型：实干型的人才...
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《华尔街之狼》教会的13堂课
由李奥纳多领衔主演的《华尔街之狼》（The Wolf of Wall Street ,2013），故事充斥着挥金如土和纸醉金迷，但在这在一切浪荡不羁的背后，我们不可否认主角乔丹贝尔福特（Jordan Belfort）是位成功的事业家，他的公司史崔顿欧克蒙（Stratton Oakmont）之所以会这么成功，肯定是做对了什么。...
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面试应答的五个最佳技巧
面试时你精彩的应答不见得能保证让你得到这份工作，但肯定能在这个方向上做出贡献。面试时记住下面五件事，能有效提高你成功的几率。 1、聪明地提问 BeamPines的创始人兼首席执行官霍华德.派恩说：“面试时候选人能做的最好的事情就是聪明地提问”。 你这么做的话，能显示出你善于思考，对公司感兴趣。通常面试最后给机会让你提问，所以参加面试时要准备好问题。 派恩建议提这样一些问题，诸如：...
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如何挑选伟大的联合创始人？
初创公司失败的最主要原因不外乎资金枯竭和创始人之间起冲突，本文给出了一些挑选联合创始人的建议。 在创办Mixer Labs时，我对联合创始人的选择是非常幸运的。当你决定创办一家公司时，挑选联合创始人是一项最为重要的决定。你的联合创始人如同你的配偶，每天的大部分时间你都会和他们在一起，在所有重大问题上你还需要和他们达成共识（打造什么产品、如何发布、是否出售公司……）。...
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3个周鸿祎闭关也没想清的问题
近日发布的2014年Q1财报，显示奇虎360核心安全业务萎缩、搜索业务停滞。闭关后的周鸿祎需要继续思考，如何改变借以起家的“屌丝逆袭”的惯性心态，学习以“主流思维”面对整个市场。 文/丁辰灵 问题一：安全，核心业务失守后360将向哪去？...
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